在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，信息技術(shù)已成為企業(yè)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。清華大學(xué)吳澄院士在其講話與研究中多次強(qiáng)調(diào)，信息技術(shù)不僅是工具，更是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略資源。他指出，從傳統(tǒng)制造到智能制造，產(chǎn)品的生命周期、客戶需求、系統(tǒng)復(fù)雜度均發(fā)生了變化，中國制造業(yè)必須向‘智能、融合、服務(wù)’轉(zhuǎn)變。

一、信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的路徑

據(jù)吳澄院士分析，信息技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的作用可分為四個(gè)層次：數(shù)據(jù)采集與控制、過程智能化、智能決策優(yōu)化以及形成的自主系統(tǒng)。企業(yè)通過ERP、MES等系統(tǒng)及海量數(shù)據(jù)分析，可發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新路徑、預(yù)測(cè)研發(fā)趨勢(shì)、優(yōu)化資源配置與實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)反饋。吳院長(zhǎng)比喻，未來的制造業(yè)之路應(yīng)為‘工業(yè)化與信息化的深度融合（兩化融合）’，產(chǎn)生新的價(jià)值增長(zhǎng)。

二、信息技術(shù)如何改變產(chǎn)品生命期

傳統(tǒng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到退役多是單向線性聯(lián)系，在數(shù)字環(huán)境下則以循環(huán)持續(xù)迭代為前提。基于傳感器、云平臺(tái)、IoT技術(shù)，使得產(chǎn)品售后追蹤、使用人行為建模可以實(shí)現(xiàn)，并為后續(xù)迭代嵌入了智能基因。系統(tǒng)對(duì)細(xì)節(jié)的記錄與利用能催生出嶄新的增值邊界。即使是微小提高，對(duì)不同部件的集成進(jìn)化可催生巨變——具備群體效應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)、集體協(xié)助的分步計(jì)算機(jī)技術(shù)和消費(fèi)者同生共創(chuàng)的趨勢(shì)顯現(xiàn)。企業(yè)與平臺(tái)可以探索數(shù)字雙胞胎(Digital Twin)還原進(jìn)行內(nèi)嵌式簡(jiǎn)化試錯(cuò)的徹底迭代創(chuàng)新。制造業(yè)可通過系統(tǒng)長(zhǎng)期兼容，爭(zhēng)取對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)。這個(gè)道理解釋了——為何吳院士牽頭投資單位建設(shè)及智力安排趨向于通用計(jì)算的實(shí)時(shí)制造業(yè)高端實(shí)現(xiàn)生態(tài)覆蓋建設(shè)重大孵化，加快向醫(yī)療與IC產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)開放賦能。

在實(shí)操中可重點(diǎn)關(guān)注：建立軟件庫對(duì)應(yīng)核心端部署‘?dāng)?shù)據(jù)即權(quán)力與控制權(quán)力組合投放轉(zhuǎn)化’，為創(chuàng)新轉(zhuǎn)化鏈接資金獲取機(jī)制帶來更國際對(duì)接屬性去鋪快生成速盈利層與落花樣的空間構(gòu)筑渠道分工賦生權(quán)益主心組織向下擴(kuò)疆

中國入需不可輸時(shí)效率共識(shí)吳學(xué)者從平臺(tái)指導(dǎo)計(jì)組建充分發(fā)起宏業(yè)并會(huì)抓住聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)高先境扶轉(zhuǎn)代折！許多公司轉(zhuǎn)化高速可造就協(xié)作精力量如共享廠業(yè)創(chuàng)、計(jì)劃配送新從要借創(chuàng)迅率如集實(shí)鏈下集后加儲(chǔ)能量巨。